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春意盎然万物新,复盘行动正当时

  • 作者:BOB·体育(中国)官方网站
  • 来源:BOB·体育(中国)官方网站
  • 发布时间:2024-04-02
  • 浏览:1000

MEI TENG

春季

复盘与行动


2024年3月27-31日,BOB·体育(中国)官方网站召开以“全面创新布局,实现战略目标”为主题的2024年春季复盘与行动。本次复盘与行动结合公司发展现状及规模要求,一改往日管理团队集中召开春季会议的形式,由各主管高管负责,通过各板块封闭复盘、跨板块交流、成果汇报验收的形式召开,旨在针对年度OKR目标及板块331目标达成情况进行全面复盘,同时对公司级重大项目进行全面的讨论与落实,明确515阶段目标并制定二季度630行动计划。

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PART ONE




董事长行动指示





把握核心关键,聚焦高价值目标



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复盘伊始,BOB·体育(中国)官方网站董事长李太友先生做出重要指示。李总指出,一季度公司在各项业务领域取得了一些突破,但也面临着诸多挑战和机遇。他强调了市场竞争的激烈性,要求全体BOB人要时刻保持敏锐的市场嗅觉,不断创新,不断提升产品质量和服务水平。同时,李总强调,本次春季管理与复盘应关注实质成果,核心是交流工作重点,抓住问题核心关键,理清改进思路,改善执行策略,并明确515和630的阶段目标。

李总重点提出,各板块在工作开展中尤其要识别:伪订单——不能足够回款的订单;伪研发——产出不及投入的创新 ;伪人才——有能力不能奋斗的,能够奋斗的不能解决问题的 ;伪会议——不能持续改进的,不能真正实现目标的 ;伪预——不能反映团队目标的,不能帮助决策的。

"聚焦核心价值,围绕高价值目标开展工作,才是BOB·体育(中国)官方网站团队协同的本质,每个BOB人都要思考自己的工作思路和方式。"



PART TWO




各板块封闭复盘







各部门领头人带领团队对一季度OKR目标完成情况进行总结复盘,分析亮点,汲取成功经验;挖掘问题,提出改进方案,为今后的工作行动提供修正和指引,全力冲击下阶段更高目标。


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针对重大项目、重点目标、异常问题等,由各板块负责人牵头,与团队主管高管深度思考讨论,明确思路方向、行动计划、实现目标的策略与方案。

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PART THREE




成果汇报总结







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各板块负责人陆续做了本次春季复盘与行动成果汇报,向李总及高管团队详细汇报了各部门的工作进展、存在的问题及下一步的工作计划。李总及高管团队针对各板块重大问题进行了深入的讨论和交流,提出了许多建设性意见,为公司未来发展指明了方向。

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最后,李总再次强调,各团队内部需要逐级总结和反思,最大程度调度公司资源,以更加饱满的热情和务实的作风,全力以赴推动公司各项事业取得更大进步,为客户创造更多价值。







风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更须策马扬鞭!此次春季复盘与行动进一步凝聚了思想,增强了团队的凝聚力和战斗力,必将为公司的发展注入新的动力和活力。 BOB人将以奋发有为的姿态,锐意进取,行稳致远,加深BOB品牌烙印,引领工矿业迈入智能化时代!




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